欧宝全站 健康安全集團机构控股股东是有限的机构创立于2002年，中华体现了损害力的放射性药品直销市场内提供专业的加盟集團机构化中小厂家的。机构以经济发展欧宝全站 提供专业的加盟为立业之本，根据年勤耕，机构连索工作范围图铺盖深圳、广西省内、吉林省、兰州、深圳、湖南、在中、吉林省、西安、河北、山东、杭州、广西、河北、重庆市、吉林省、兰州、河南、山东、天津市等20个市县（村民新疆维吾尔自治区及直辖）。2018年七月份31日，欧宝全站 即日起在天津市证券市场交易市场交易所平台电脑主板发行（个股代码是什么：603233），本日即成为了健康安全直销市场内市场内总股本首股。市场内的地位上，间隔年十佳评选为“中华提供专业的加盟欧宝全站 售销额第2名中小厂家的”、“中华服务培训业中小厂家的 500 强”、“中华提供专业的加盟欧宝全站 综合管理實力百強中小厂家的”、“深圳省百強民营化中小厂家的”或者“长沙 市优异中小厂家的”等头像框。截止日到202一年底，国内上证发行5337家机构中，总股本排列第459位。

截止至2023年12月31日，欧宝全站 医药集团2023年度实现含税营业收入约265.67亿元，门店数量14074家，O2O送药服务现已覆盖全国超万家门店。目前，全集团员工约50000名，其中药学专业技术人员近20000人。

欧宝全站 生物制药集团网站官网中国股市价格较少集团网站集团单位设立于2000年，中国有有大有体现了影向力的进口药品批发零卖品牌加盟店集团网站官网化各个工厂主。集团网站集团单位以成长 欧宝全站 品牌加盟店为立业之本，经过了很多年的勤耕，集团网站集团单位直销业务员时间范围遍及河北、山东、河北、山东、山东、福建省、湖南、河北、山东、吉林、山东、云南、福建、山东、天津、吉林、西藏民族自冶区、山东、山东、武汉等20个省分（民族自冶区及行政区）。2014年6月31日，欧宝全站 首次在武汉券商网上期货交易所电脑主板挂牌退市（中国股市编码：603233），当天即作为生物制药批发零卖该相关行业股价首先股。该相关行业社会价值上，欧宝全站 连继很多年的十佳评选为“中国有有大有品牌加盟店欧宝全站 卖额第2各个工厂招聘业主”、“中国有有大有服务的业各个工厂主 500 强”、“中国有有大有品牌加盟店欧宝全站 标准化竟争力top100工厂各个工厂主”、“河北省top100工厂民营司各个工厂主”各种“安徽市金牌各个工厂主”等荣誉称号。最迟到202两年底，全国各省中国股市挂牌退市5337家集团网站集团单位中，股价的排名第459位。

截止至2023年12月31日，欧宝全站 医药集团2023年度实现含税营业收入约265.67亿元。门店数量14074家，业务规模在全国医药零售行业保持领先的优势地位。目前全集团员工约50000名，其中药学专业技术人员近20000人。欧宝全站 现已实现在规模化、数字化、供应链、专业化服务、自有配送体系、品牌、人才等方面的核心竞争优势。

规模化优势：长期以来，公司以发展欧宝全站 连锁为立业之本，经过多年耕耘，坚持“深耕华南，布局全国”的核心发展战略，已实现覆盖全国20个省份（自治区及直辖市），业务规模在全国医药零售行业保持领先的优势地位。

数字化赋能运营及精细化管理：公司坚持将数字化战略融入业务的每一个环节，成功构建了全面的数字化生态系统，实现了员工、产品、客户和管理的全面在线化。通过紧密结合各部门的具体业务需求和场景特点，打造了一套高效运作的管理系统，涵盖人力、财务、物流、供应链、运营、营促销、行政等全业务链条，为门店可持续扩张和高效管理赋能，实现降本、增效、创收。
在集团管理层面，公司完善了业务中台和数据中台的双中台架构，实现了内部全业务链路的数据打通，有效解决了数据孤岛问题，积累了宝贵的数据资产，为公司的数字化转型和升级奠定了坚实的基础。
൩ 门店运营方面，公司开发了一系列移动化和智能化的运营工具，全面覆盖了数据分析、销售管理、库存管理、合规监管、日常店务、员工培训和门店拓展等关键业务领域，确保了门店运营的标准化、数字化和智能化。同时ꦓ，通过管理驾驶舱和智能决策支持平台等大数据工具的应用，显著提高了经营决策的效率和质量。

专业化的服务能力：公司立足专业药学服务的基础上，公司组建了专业的服务队伍，为患者提供处方审核、健康检测、咨询指导、用药提醒、患者用药教育等专业化药事服务。
公司更是与广东省药学会达成战略合作，在全国率先推进药物治疗管理（MTM)服务在医药零售行业的规范开展，从而提高用药依从性、预防患者用药错误，最终培训患者进行自我的用药管理，以提高疗效。公司深挖九大病种的垂直疾病管理和药物治疗管理（MTM），为患者提供疾病风险筛查与监测、专属档案管理与生活指导等一系列疾病管理服务，为患者打造院内、院外全生命周期的垂直专病管理与服务。
公司深度调研患者需求，以自研数字化工具与疾病知识图谱为支ꦑ撑，建立以患者为中心的全生命周期慢病管理体系，慢病管理病种达 20 种。

强大的供应链竞争力：公司制定了完善的供应商管理体系，持续引进新的供应商的同时，不断淘汰不合格供应商，目前公司已与超 1 万家生产厂家建立稳定、共赢的合作关系，总SKU 超过 10 万个。
公司紧跟国家政策导向，积极引进国家医保谈判药品品种、国家药品集中带量采购的中标品种及非中标品种。同时，作为以中参茸为特色的大型零售欧宝全站 连锁企业，公司将积极响应国家号召，支持中医药发展，持续开发更多中参茸品种品规，并深入原产地采购、自建中药、参茸加工厂，确保中参茸产品质优价廉。同时，公司持续打造自有品牌，满足消费者对高品质或性价比的需求，创造商品壁垒形成差异化，提升商品质量，降低采购成本。公司积极拥抱互联网，打造线上专属的组货、定价、促销、自有品牌等商品体系，持续推动线上线下融合发展。
公司发挥规模优势，通过招标、带量采购等形式，降低购进成本，并密切关注市场需求🌼，根据市场变化及时调整，确保终端🐷价格最具竞争力的同时提高盈利能力。

自有物流高占比配送：建立“中央仓+大区仓+地区仓”为主的物流仓网体系，全国共有36个仓库，仓储总面积超 32 万平方米，覆盖了目前的所有业务地区，自主配送量占总配送量的比🦋例达到 80%以上，实现从药品采购、入库、储存、出库、配送的全流程可追溯管理，利用可视化信息系统，进一步降低配送成本，提供门店订单相应效率。通过自主研发及合作的方式，硬件和软件结合，从传统物流迭代至数智化物流。仓库总发货满足率达99%，发货差错率低于0.008%。同时物流中心管控制度以药品安全为核心，严格执行GSP相关要求，建立从预案、培训、检查、通报、考核等多个方面标准化监管体系，有效地降低了运营风险。

建立全渠道运营体系：公司积极探索新零售商业模式，线上线下融合发展，全渠道一体化运营，满足各类消费者不同渠道的购药需求。在 O2O 业务上，公司建立了以用户为中心，30 分钟到家的 24 小时送药服务。同时，公司开展的B2C业务，利用中央仓+省仓+地区仓的发货模式，覆盖全国。公域流量方面，公司进驻了大部分头部 O2O 平台。私域流量方面，公司通过“欧宝全站 健康”微信小程序开展 O2O、B2C 等线上服务，积极推动私域流量发展，逐步提升私域流量占线上销售的比例。公司 O2O 送药服务覆盖门店上线率达到79.17%。

延伸工业生产研发：欧宝全站 积极扩大业务版图，从药品零售延伸到上游的药品生产与研发，创立东紫云轩、可可康等自有品牌，建立多个医药工业创新制造基地。

作为连锁欧宝全站 龙头企业，欧宝全站 以“满腔热情为人类健康服务”作为企业的使命，秉承“以尽可能低的价格提供绝对合格之商品，并尽最大限度满足顾客需求”的经营理念和“欧宝全站 是演员，顾客是评委”的服务理念，并铸就了鲜明的企业品格——以推动行业发展为己任，积极承载社会责任。