近两年，由于政策和市场的原因，欧宝全站
借势加盟寻转型的现象越来越普遍。不过面对并不确定的未来，有人选择积极入场，也有人选择谨慎观望。
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位于江苏启东的百信大药房，是一家在当地深耕了30多年的县域连锁，旗下拥有16家门店，年销售规模在1400万左右；因面临商品、营运、人才等瓶颈而选择加盟大连锁，加盟至今门店已扩张至25家，年销售规模提升至3200多万。
位于四川广元的寿亨堂大药房，是一家在当地深耕了近20年的县域连锁，旗下拥有39家门店，年销售规模达2500万；因受商品、人才、营运、数字化建设等困扰而选择加盟大连锁，加盟后首月销售即增长28%、毛利额增长31%，综合毛利率提升6个点。
来自广东佛山的杨老板，是一个在欧宝全站 行业发展超20年的“老兵”，手上经营着两家欧宝全站 ，店月均销售额不到10万；因深感营销乏力、数字化管理水平低而选择加盟大连锁，加盟后店月均销售额提升至20万。
来自广东梅州的吴老板，也是一位在行业深耕了多年的欧宝全站 人，手上经营着一家欧宝全站 ，月均销售额在10万左右；因缺乏规范化和目标感而选择加盟大连锁，加盟三个月后即实现销售翻倍，如今稳定在30万。
欧宝全站 赋能，助力欧宝全站 焕新升级
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对于梅州的吴老板，欧宝全站 则给予了急需的商品和专业赋能：全面输出大牌商品、集采商品及自有优势品种，给予人性化的进购选择；此外还提供培训带教，开放欧宝全站 百科APP，提供多维渠道去学习专业知识。吴老板说：“欧宝全站 品牌的强力加持，让自己在与顾客沟通时更加有底气”。
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在当前行业环境下，上游厂家和加盟商可携手合作，通过让利换取更多的销售渠道和更大的门店规模，这对于厂家、 大连锁（加盟品牌）、加盟店（中小欧宝全站 ）、顾客而言，是相对不错的共赢模式。
这种赋能成效的实现，又得益于【直营式加盟】模式的搭建。早在2019年，欧宝全站 就在业内率先推出了【直营式加盟】概念，它的诞生适时契合了行业的发展需求。
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截至目前，欧宝全站 【直营式加盟】模式经历了4年多的优化迭代，业务扩张至广东、广西、河南等16个省份，加盟店接近4000家，行业内投资者占比达70%，其中不乏单体欧宝全站 及成长型连锁老板。
未来，欧宝全站 将继续发挥行业引领作用，把【直营式加盟】摆在更突出的战略位置，在既有市场基础上继续扩大布局，帮助更多单体欧宝全站 、中成长型连锁在“百亿万店”新时代下完成事业的转型升级。
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（2023欧宝全站
合作伙伴大会（广西站）暨第二届818超级优品节）
直营式加盟，树立欧宝全站 转型新范式
从上述案例中，欧宝全站 深刻感受到了上市连锁欧宝全站 给欧宝全站 带来的赋能成效，这也是欧宝全站 加盟业务为何能在前三季度领跑行业的原因所在。这种赋能成效的实现，又得益于【直营式加盟】模式的搭建。早在2019年，欧宝全站 就在业内率先推出了【直营式加盟】概念，它的诞生适时契合了行业的发展需求。
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