夢天木門，成立于1989年的浙江夢天木業(yè)有限公司，29年專注打造高端木門，是中國高端木門領(lǐng)導者，在全國30多個省份開設(shè)2000多家專賣店，是國內(nèi)最早致力于研發(fā)、生產(chǎn)、銷售木質(zhì)復合門的知名企業(yè) ，經(jīng)過32年的不斷發(fā)展，木門產(chǎn)銷量已經(jīng)是全國第一了。作為行業(yè)龍頭企業(yè)，夢天木門曾缺乏打造品牌的意識，在2012年遭遇了滑鐵盧——公司推出的“實木復合門”銷量低于某些品牌的高價“密度板門”。痛定思痛，夢天木門很快意識到品牌及定位的重要性，董事長余靜淵于2013年重新定位，開始致力于轉(zhuǎn)向品牌定位與打造“夢天木門”的品牌之路。
一：打造高端品牌，逐漸走上高端市場
品牌定位是企業(yè)發(fā)展和競爭戰(zhàn)略的核心，是塑造良好木門品牌的核心要素。2012年夢天的品牌戰(zhàn)略運用品類定位，由一個夢天品牌發(fā)展成多個品牌互動運作，策劃了相應(yīng)的高端子品牌——“居博士”和針對線上銷售的新品牌“E生活”以及“莫特木門”。但推出新品牌的效果不理想，“莫特木門”以更低的促銷價格投入市場，銷量慘淡。低價銷售以失敗收場，運營多品牌導致資源分散，難以集中做好做強一個品牌。于是2013年，夢天調(diào)整戰(zhàn)略，提出“高檔裝修，用夢天木門”的品牌定位。首先聚焦品牌，砍掉多余副牌，全心全意做“夢天”這一品牌；然后聚焦產(chǎn)品，專注制作高端木門，砍掉2000元以下的平板門（免漆門）業(yè)務(wù)，與競爭對手的產(chǎn)品形成差異化競爭。如此一來，夢天木門的品牌定位更加明確，有助于夢天最大限度的聚集資源，最優(yōu)化地配置資源，最有效的轉(zhuǎn)化資源，從而最有利的提升夢天的核心競爭力。
二、品牌戰(zhàn)略定位
夢天木門在重新進行品牌定位之前，早在2015年就開始著手水漆產(chǎn)品，2017年也有部分水漆產(chǎn)品上市，但是只有2018年才把水漆木門上升到戰(zhàn)略層面，這個戰(zhàn)略在不同的場景下，有多個說法，有說是水漆戰(zhàn)略，也有說是即裝即住戰(zhàn)略，還有說是健康和品味戰(zhàn)略。
回歸一個企業(yè)的戰(zhàn)略本質(zhì)，是由于環(huán)境和內(nèi)部能力導致的結(jié)果，我們也要看到這些年，消費群體的健康意識在上升，國家對環(huán)保也越來越重視，一輪又一輪的環(huán)保督查，企業(yè)經(jīng)營成本也在上升。夢天木門開啟了健康戰(zhàn)略，健康的載體是水漆，水漆的突破口是木門，木門的延伸是木作，如果硬要說是品牌戰(zhàn)略，也說的過去，縱觀夢天木門近年來的品牌定位、設(shè)計是重中之重的。
三：高質(zhì)量的產(chǎn)品
質(zhì)量是塑造品牌形象的根本，更是企業(yè)發(fā)展的根本。持續(xù)創(chuàng)新產(chǎn)品、提升產(chǎn)品性能是品牌的基礎(chǔ)，正是有了質(zhì)量過硬的產(chǎn)品，夢天的品牌才有了保證。通過生產(chǎn)銷售可靠、安全、性能的木門，提高和維護客戶的忠誠度，達到樹立品牌形象的目的。標準化是木門產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，夢天木門一早就認清這一趨勢，初期就建立了公司的產(chǎn)品質(zhì)量體系。夢天木門有一個不成文的規(guī)定，所有的生產(chǎn)工藝都要形成文字，都要形成標準，從產(chǎn)品設(shè)計、工藝流程到車間生產(chǎn)，再到運輸和出售，都制定了詳細、可控的管理標準。嚴格的質(zhì)量標準，才能造就優(yōu)質(zhì)的木門產(chǎn)品。
四：從材料到空間
由單一產(chǎn)品到空間設(shè)計，這是家居行業(yè)的轉(zhuǎn)型的整體態(tài)勢，不論這個企業(yè)是大家居定位，還是局部系統(tǒng)定位，推廣空間效果已經(jīng)成為眾多大品牌的首選，比如海爾電器、九牧衛(wèi)浴等，都在試圖將產(chǎn)品空間化。
賣材料到賣空間，設(shè)計能力非常重要，所以我們看到的設(shè)計空間的企業(yè)，基本上都在儲備設(shè)計資源，要么請知名設(shè)計師，要么和媒體合作打造設(shè)計平臺。夢天木門從2017年開始強化設(shè)計能力，與知名設(shè)計師陳飛杰合作，冠名騰訊舉辦的金騰獎，與新浪家居發(fā)起夢天杯設(shè)計大賽，開展設(shè)計師游學活動，，為業(yè)主搭建學習與互動的平臺。最終圍繞時尚、簡約、新中式、輕奢等風格，推出了五大全屋系列產(chǎn)品，米蘭情愫、紐約風情、雅典印象、香港印象、煙雨江南。
在家居行業(yè)，或者無論在哪個行業(yè)，市場競爭的真理就是“金剛鉆過硬是攬瓷器活的第一要義”。如何在激烈的競爭中處于優(yōu)勢地位，拿到訂單？提高銷售額。答案自然是擁有更高的施工能力和項目管理能力。在今后的發(fā)展中充分發(fā)揮企業(yè)的競爭優(yōu)勢，只有這樣，家居行業(yè)才能走的更長遠。