柏森家居是中國領(lǐng)先的大型家居企業(yè)，旗下有“BESON柏森”、“PANAM汎美國際”品牌是中國現(xiàn)代實(shí)木家具領(lǐng)導(dǎo)品牌、現(xiàn)代實(shí)木家具風(fēng)格的開創(chuàng)者、原創(chuàng)設(shè)計(jì)潮流的全球引領(lǐng)者?！氨睔W風(fēng)尚”、“左林右舍”、“大觀”、“傳承”、“L.D純實(shí)木”、“烏金·木語”及“汎美國際”、“優(yōu)勝美地”、“V5”現(xiàn)代美式等系列產(chǎn)品，成為了家具行業(yè)原創(chuàng)設(shè)計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)者。
談到柏森，總會出現(xiàn)不一樣的標(biāo)簽，比如“中國合伙人家居版”，“現(xiàn)代實(shí)木家具”……十年歷程，由一個名不見經(jīng)傳的企業(yè)，發(fā)展成為如今集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的中國實(shí)木家具標(biāo)桿企業(yè)。作為現(xiàn)代實(shí)木家具的開創(chuàng)和領(lǐng)導(dǎo)者，柏森在家具業(yè)站穩(wěn)腳跟，堅(jiān)守原創(chuàng)，走出了自己的成名之路。
一：堅(jiān)持原創(chuàng)設(shè)計(jì)”向心力“，把握潮流方向”指南針“
當(dāng)人們談起現(xiàn)代實(shí)木家具，幾乎都會提到柏森。因?yàn)檫@家企業(yè)引領(lǐng)著實(shí)木家具新潮流。在柏森家具董事長黃志輝眼里，創(chuàng)新是企業(yè)的源動力，只有持續(xù)的螺旋式發(fā)展，才不會被市場淘汰。他表示，實(shí)木市場參差不齊，市場競爭激烈，企業(yè)只有了解自身的品牌定位，堅(jiān)持創(chuàng)新，才能在市場份額中占據(jù)有利位置。
不同于市面上偏向厚重的實(shí)木家具，柏森在現(xiàn)代實(shí)木家具領(lǐng)域堅(jiān)持創(chuàng)新設(shè)計(jì)，為80、90后年輕群體打造新實(shí)木。為了做出好的產(chǎn)品，柏森在設(shè)計(jì)上精益求精，在繼承傳統(tǒng)家具工藝與元素的同時將軟飾配套納入設(shè)計(jì)中，從L.D系列、烏金木語系列、大觀系列、北歐風(fēng)尚到后古典現(xiàn)代美式優(yōu)勝美地V5系列，一次又一次重新定義了實(shí)木家具。在制作方面，柏森在部分產(chǎn)品保留了卯榫結(jié)構(gòu)等傳統(tǒng)實(shí)木技藝精華，又大膽加入現(xiàn)代的審美與創(chuàng)意元素，打造出融合時尚潮流的全新現(xiàn)代實(shí)木家具。
二：情感營銷模式 打造家居文化新新式
目前單純的賣家具、賣產(chǎn)品已經(jīng)不能滿足市場的需求，家居文化才是消費(fèi)者追求的最終追求。因此，柏森創(chuàng)造性地提出“實(shí)木臻品，生活之上”的家居品牌定位，以木之光華承載人生百態(tài)。
2015年，柏森家居“以家”文化為依托，推出大型“老友季”項(xiàng)目，攜手各大明星，借助互聯(lián)網(wǎng)思維打造線上與線下雙向聯(lián)動的全新“品銷結(jié)合”的營銷模式，引起行業(yè)熱烈反響，并在終端銷量和品牌傳播方面取得了雙收。從2015年“柏森十年”的友情歲月，到2016年“與友同行”的大眾友情，柏森關(guān)注企業(yè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的友情，關(guān)注普通消費(fèi)者的友情，并將“老友”打造成為中國家具行業(yè)首個“友情”IP。
三：堅(jiān)守品質(zhì)追求，打造百年品牌
無論是對品質(zhì)的極致追求，還是對原創(chuàng)設(shè)計(jì)的堅(jiān)持，都是柏森家居打造百年品牌路上的不懈努力。
“柏森家居的上升空間還很大，未來的十年或二十年，柏森家居還將呈現(xiàn)給大家一個全新的面貌?！标P(guān)于柏森家居未來的發(fā)展，黃志輝董事長信心十足，且方向明確：“一招制勝的時代已成為過去，未來的柏森家居還將在繼續(xù)追求品質(zhì)的基礎(chǔ)上不斷根據(jù)市場需求進(jìn)行創(chuàng)新，并探索更符合市場發(fā)展的新的商業(yè)模式，柏森家居的目標(biāo)是做百年品牌。”
四：品牌1+1＞2，聚勢遠(yuǎn)贏
巴菲特說：“在別人貪婪時恐懼,在別人恐懼時貪婪" 。柏森品牌戰(zhàn)略整合事件，絕非偶然。從品牌戰(zhàn)略規(guī)劃而言，做消費(fèi)者品牌戰(zhàn)略的提出，是它成功的第一步；整合他人優(yōu)勢，提升品牌價值，雙品牌戰(zhàn)略，是它成功的第二步，這也是柏森家居董事執(zhí)行總裁陳安南在品牌發(fā)展布局上的又一個標(biāo)志性策略。源自于柏森對家具市場的敏銳洞察力，以及對中國高端消費(fèi)者心智的準(zhǔn)群把握，既是大品牌的先見之明，也是多元化高端化的高尚追求，在經(jīng)歷了10年的發(fā)展后，柏森具備了各方面的整合實(shí)力。同時，這也是柏森實(shí)施新十年發(fā)展戰(zhàn)略的開局之舉。
今朝花開勝往昔,料得明日花更紅。一個柏森，兩大品牌，雖然行業(yè)寒冷依舊，但是柏森品牌整合激發(fā)的正能量將橫掃陰霾，為這個春天增添些許溫暖，為家具行業(yè)的未來帶來更多希冀。