可口可樂(lè)總裁曾說(shuō)過(guò)：“就算可口可樂(lè)公司在全球的所有工廠一夜間被大火燒毀了，那可以肯定的是大銀行定會(huì)爭(zhēng)先恐后地向公司提供貸款用于建設(shè)，因?yàn)?strong>可口可樂(lè)品牌的這塊牌子放到世界任何一家公司頭上，都能夠給它帶來(lái)滾滾財(cái)源?！?

      “娃哈哈”品牌成功的原因有很多，但不可否認(rèn)的是成功的“娃哈哈”品牌運(yùn)營(yíng)的最關(guān)鍵點(diǎn)，是先取了一個(gè)好的名稱(chēng)占了很大的“便宜”。

      國(guó)內(nèi)外已經(jīng)有大量的事實(shí)和依據(jù)證明品牌命名的重要性，索尼公司創(chuàng)始人盛田昭夫指出：“取一個(gè)響亮的名字引起顧客美好的聯(lián)想，提高品牌知名度與競(jìng)爭(zhēng)力。”

      一個(gè)好的產(chǎn)品名稱(chēng)，是肯定符合以下三個(gè)基本標(biāo)準(zhǔn)的：具有合法地位，易懂好記，突出訴求。起好名字是尋求品牌記憶點(diǎn)的關(guān)鍵所在。要易懂好記朗朗上口，既能體現(xiàn)功能訴求又要?jiǎng)e出心裁，當(dāng)然最終還要能進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè)，一個(gè)不容易記憶的名字寓意再好也是白搭。

     但是，品牌怎么起名？如何以品牌定位為營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品起一個(gè)好名字？

     非常差異深圳戰(zhàn)略咨詢(xún)公司給大家介紹一個(gè)非常實(shí)用而且容易操作的方法。其最大的特點(diǎn)是：整合資源立竿見(jiàn)影，既避免了銷(xiāo)售人員的自以為是，同時(shí)又是對(duì)新名稱(chēng)的消費(fèi)者心理測(cè)試。最重要的是為尋求品牌記憶點(diǎn)提供了具有可操作性的解決辦法而且簡(jiǎn)便易行。

     命名法的六大步驟 （結(jié)合國(guó)際趨勢(shì)、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境、消費(fèi)人群定位進(jìn)行品牌命名、或者幫助客戶(hù)選定注冊(cè)商標(biāo)）

      第一步：列出產(chǎn)品所帶來(lái)的種種好處，描述出未來(lái)購(gòu)買(mǎi)者的特征；

      第二步：找出產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略的重點(diǎn)；

      第三步：發(fā)動(dòng)群眾，運(yùn)用發(fā)散式聯(lián)想，列出至少 100個(gè)候選品牌名稱(chēng)；

      第四步：運(yùn)用記憶心理學(xué)原理，篩選出具有影響力的品牌名稱(chēng)；

      第五步：立刻申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè)；

      第六步：挑出最有威力的那個(gè)品牌名稱(chēng)。