我國(guó)作為農(nóng)業(yè)大國(guó)，農(nóng)產(chǎn)業(yè)已然走在成熟路線。不少農(nóng)業(yè)公司崛起，但也不少農(nóng)業(yè)公司的品牌走下坡路。我們身處競(jìng)爭(zhēng)激烈，且同質(zhì)化嚴(yán)重的時(shí)代下，更應(yīng)該將自身的農(nóng)產(chǎn)品品牌致力于獨(dú)特而又有利的位置，當(dāng)有需求的消費(fèi)者出現(xiàn)時(shí)，自身農(nóng)業(yè)品牌能夠成為消費(fèi)者心中的佳選。由此，應(yīng)該倍加重視農(nóng)業(yè)品牌定位，但農(nóng)業(yè)公司品牌定位要怎么做好呢？

根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格定位。農(nóng)業(yè)公司的產(chǎn)品的質(zhì)量和價(jià)格本身就是一種定位，一般在消費(fèi)者看來，較高的價(jià)格意味著較高的產(chǎn)品質(zhì)量。農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格普遍偏低，對(duì)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品實(shí)行高價(jià)，使其與普通農(nóng)產(chǎn)品區(qū)別開來，滿足消費(fèi)者對(duì)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的需求，從而達(dá)到定位的目的。

根據(jù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的用途定位。同一農(nóng)產(chǎn)品可能有多種用途，如有的農(nóng)產(chǎn)品既可供消費(fèi)者直接食用，又可用于食品加工，那么可分別對(duì)它們進(jìn)行不同的定位。此外，當(dāng)發(fā)現(xiàn)一種農(nóng)業(yè)品牌有新的用途時(shí)，也可運(yùn)用這種農(nóng)業(yè)品牌定位方法。

根據(jù)消費(fèi)群體的習(xí)慣性定位。這是由產(chǎn)品使用者對(duì)產(chǎn)品的看法確定產(chǎn)品的形象，進(jìn)行農(nóng)業(yè)品牌定位。

根據(jù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的特性定位。農(nóng)業(yè)品牌的特性包括其種源、生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)地等，這些特征都可以作為農(nóng)產(chǎn)品定位的因素。如"綠色農(nóng)產(chǎn)品"、"無(wú)公害蔬菜"等等都是根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品的特性進(jìn)行定位。

文化定位。將文化內(nèi)涵融入品牌，形成文化上的品牌差異，這種文化定位不僅可以大大提高品牌的品味，而且可以使品牌形象更加獨(dú)具特色。品牌文化好與否對(duì)每個(gè)要做品牌的企業(yè)都具有重大的意義。一個(gè)更直觀、跨民族文化差距小的品牌更容易讓消費(fèi)者接受和認(rèn)可。

農(nóng)業(yè)品牌定位實(shí)質(zhì)是取得目標(biāo)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。為使自己的產(chǎn)品獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)必須在消費(fèi)者心目中確立自己產(chǎn)品相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品獨(dú)特的利益和鮮明的差異性。

簡(jiǎn)單而言，就是要使消費(fèi)者感到自己的農(nóng)產(chǎn)品與眾不同，即與競(jìng)爭(zhēng)者有差異，并且偏愛這種差異。從這個(gè)意義上講，農(nóng)業(yè)品牌定位又是一種競(jìng)爭(zhēng)性定位。

品牌定位的兩個(gè)依據(jù)是細(xì)分市場(chǎng)找出目標(biāo)市場(chǎng)，根據(jù)農(nóng)業(yè)公司和農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的文化內(nèi)涵從而定位品牌。一個(gè)恰如其分的農(nóng)業(yè)品牌定位就是實(shí)施品牌戰(zhàn)略的基礎(chǔ)，扣好第一顆紐扣，接下來的每顆紐扣就好了，即品牌傳播與品牌管理就自然走上高峰了。