泛家居行業(yè)挑戰(zhàn)與機(jī)會并存，急需去庫存化、去產(chǎn)能化，進(jìn)行深度改革并創(chuàng)新，總的來說，互聯(lián)網(wǎng)對各大行業(yè)的滲透，平臺整合、端口經(jīng)濟(jì)成為企業(yè)爭先搶奪的陣地，未來將是品牌、資本、商業(yè)模式等綜合實力的較量，家居行業(yè)也不例外。皇朝家私市場戰(zhàn)略有著從成立起就樹立起全品類、多系列的產(chǎn)品生產(chǎn)線，始終堅守品質(zhì)，多年來早已深入人心。

強大的品牌、完善的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)、豐富的成品家具及全屋定制家具產(chǎn)品線、國內(nèi)及海外頂尖設(shè)計師團(tuán)隊及專業(yè)軟硬裝配飾團(tuán)隊，都是皇朝家私圍繞品牌定位所做的戰(zhàn)略執(zhí)行，也是皇朝能夠獲得業(yè)界眾多支持的基礎(chǔ)，以及皇朝邁入大家居時代的信心來源。

作為行業(yè)的標(biāo)桿，皇朝家私的品牌戰(zhàn)略在多年的發(fā)展歷程中，曾屢次創(chuàng)造行業(yè)歷史的記錄，包括：

1998年行業(yè)第一家推出特許加盟專賣店模式的企業(yè)；

2000年聯(lián)合執(zhí)法部門進(jìn)行產(chǎn)品專利與知識產(chǎn)權(quán)維護(hù)行動，成為“家具打假第一人”，此舉引起了行業(yè)轟動；

2002年行業(yè)第一家在香港主板上市的企業(yè)；

2003年行業(yè)第一家邀請明星代言的企業(yè)；

2008年行業(yè)第一家嫁接奧運及體育營銷的企業(yè)；

2016年行業(yè)中全品類品牌第一家推出高鐵專列“皇朝家居號”的企業(yè)。

在2016年皇朝家私市場戰(zhàn)略發(fā)布會中，皇朝推出全新的皇朝大家居新商業(yè)模式。新的商業(yè)模式充分發(fā)揮皇朝家私良好的品牌知名度與美譽度、完善的經(jīng)銷商線下服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和全品類多維度產(chǎn)品的優(yōu)勢，通過線上平臺端口引流，為消費者提供一站式解決方案。

新的商業(yè)模式同樣也可以為消費者提供個性化一站式家居設(shè)計及定制=服務(wù)，全面滿足消費者多樣的個性化家居消費需求。

總的來說，通過家居新商業(yè)模式，皇朝家私市場戰(zhàn)略積極布局市場，整合變?yōu)橐粋€品質(zhì)有保障、價格合理、產(chǎn)品及服務(wù)優(yōu)質(zhì)的一站式家居整體解決方案的服務(wù)平臺，不斷完善輻射網(wǎng)絡(luò)，切實解決消費者的需求痛點，引領(lǐng)消費新風(fēng)向。

2017年廣州家具展中，皇朝攜2017新品亮相，用創(chuàng)新與服務(wù)昭示了新一輪營銷戰(zhàn)略的升級，堅持用戶導(dǎo)向，以“用戶思維”知道供給是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的核心。

在互聯(lián)網(wǎng)時代下，皇朝家私市場戰(zhàn)略除重視產(chǎn)品品質(zhì)外，同樣關(guān)注產(chǎn)品的整體性、協(xié)調(diào)性和設(shè)計感。所以為適應(yīng)用戶需求的改變，皇朝家私用“用戶思維”武裝品牌戰(zhàn)略，通過洞察用戶需求，針對用戶的個性化、細(xì)分化需求，為其提供針對性的產(chǎn)品和服務(wù)，做到“用戶至上”。