如今，電子產(chǎn)品行業(yè)越發(fā)向智能化、集成化、品牌化方向發(fā)展，市場(chǎng)集中度不斷提升。下面淺析電子產(chǎn)品市場(chǎng)定位如何做，看看企業(yè)該如何立足市場(chǎng)、搶占更多市場(chǎng)份額。

電子產(chǎn)品品類不斷分化，企業(yè)要選好賽道、做好品類定位。如果企業(yè)所選擇細(xì)分賽道競(jìng)爭(zhēng)較為混亂，尚未出現(xiàn)頭部品牌，電子產(chǎn)品市場(chǎng)可以定位“領(lǐng)導(dǎo)者”屬性。因?yàn)橄M(fèi)者的認(rèn)知是有限的，在同一品類內(nèi)，往往只能記住前三的品牌、甚至只能記住領(lǐng)導(dǎo)品牌。

如果企業(yè)所選擇細(xì)分賽道已經(jīng)存在頭部品牌，但仍有尚未解決的痛點(diǎn)，電子產(chǎn)品市場(chǎng)定位可以聚焦單一品類、走專業(yè)化路線。將自己與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)分開來，或者放在不同品類，從激烈的紅海競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。如果企業(yè)所在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)處于白熱化，電子產(chǎn)品市場(chǎng)定位則要?jiǎng)?chuàng)新品類，挖掘藍(lán)海和新的銷售增長點(diǎn)。

企業(yè)還可以通過挑戰(zhàn)者定位、關(guān)聯(lián)定位、情感定位等方式，搶占消費(fèi)者心智。電子產(chǎn)品市場(chǎng)定位還可以通過挑戰(zhàn)者定位、關(guān)聯(lián)定位、情感定位等，走進(jìn)消費(fèi)者心智。挑戰(zhàn)者定位可以給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手貼上負(fù)面標(biāo)簽，取而代之；關(guān)聯(lián)定位即將品牌與消費(fèi)者大腦中熟知的東西關(guān)聯(lián)起來，從而更快進(jìn)入消費(fèi)者心智；情感定位要與消費(fèi)者產(chǎn)生價(jià)值共振和情感共鳴，獲得消費(fèi)者青睞。

電子產(chǎn)品市場(chǎng)定位要完善配稱，合理規(guī)劃產(chǎn)品矩陣、品牌運(yùn)作系統(tǒng)。當(dāng)旗下有很多品牌資產(chǎn)時(shí)，要確保有清晰的產(chǎn)品矩陣；確保每個(gè)品牌都有一套獨(dú)立的運(yùn)作系統(tǒng)，不會(huì)出現(xiàn)各個(gè)品牌優(yōu)勢(shì)分流、模糊消費(fèi)者認(rèn)知的情況。

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