南孚電池以生產(chǎn)銷售碳性電池為主，在1990年的時(shí)候，南孚品牌定位聚焦堿性電池品類。5年后，成為了堿性電池全國銷量第一。國內(nèi)堿性電池市場直接占據(jù)了80%以上的市場份額，如此輝煌成績的背后離不開南孚電池品牌的定位。

從事節(jié)能燈的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的紅壹佰照明品牌，為了避開國內(nèi)低質(zhì)低價(jià)競爭，開始嘗試外銷，后發(fā)展成以外銷為主的業(yè)務(wù)模式。至今，因?yàn)長ED技術(shù)、市場還不夠成熟，所以即使紅壹佰品牌戰(zhàn)略聚焦大功率節(jié)能燈戰(zhàn)略已初見成效，但對(duì)未來LED升級(jí)換代還沒有做好充足的準(zhǔn)備。

成功的品牌定位和新品類的開關(guān)，使福田電器品牌定位在全國數(shù)千家電工企業(yè)中脫穎而出。定位理論是永不過時(shí)的企業(yè)法寶，品類戰(zhàn)略是企業(yè)“剩”者為王的關(guān)鍵武器。電器賣場品類如何定位？在2009年之前，福田電器是從三四線城市起家，在消費(fèi)者的固有認(rèn)知里，福田屬于中檔品牌。所以福田電器需要通過與眾不同的品牌定位突圍品牌之道。

品牌定位及品類戰(zhàn)略代表著最先進(jìn)的品牌理念，它為品牌更長遠(yuǎn)、堅(jiān)實(shí)的發(fā)展提供了重要的戰(zhàn)略指導(dǎo)。BLOVES是中國婚戒定制開創(chuàng)及領(lǐng)導(dǎo)品牌，專注于用愛情故事定制真正的婚戒，始終堅(jiān)守著“無故事、不婚戒”的婚戒觀。正是堅(jiān)持在定制婚戒品牌定位深耕細(xì)作，并引領(lǐng)定制婚戒的發(fā)展，七年的時(shí)間，BLOVES婚戒定制中心開到了40多個(gè)城市，成為了中國婚戒定制的開創(chuàng)者和領(lǐng)導(dǎo)者。

植物醫(yī)生發(fā)現(xiàn)：高山植物，因獨(dú)特的地域性，海拔高、光照長、晝夜溫差大，遠(yuǎn)離都市污染源等自然特點(diǎn)，具備更純凈的、可被肌膚所吸收的天然活性養(yǎng)分，可以更加有效的應(yīng)用于植物護(hù)膚研究中。戰(zhàn)術(shù)決定戰(zhàn)略，植物醫(yī)生品牌定位由此啟動(dòng)全新定位——高山植物，純凈美肌。

品牌定位不是一成不變的，而是要圍繞著消費(fèi)者不斷創(chuàng)新，強(qiáng)化和做大心智地位。宣酒品牌定位在“小窖釀造”定位的引領(lǐng)下，在生產(chǎn)、研發(fā)、營銷等方面持續(xù)投入資源，積極探索和創(chuàng)新，始終活躍在消費(fèi)者生活之中。如今在安徽，贏得了消費(fèi)者青睞，連續(xù)10年暢銷安徽及周邊市場。小窖釀造已成為宣酒的代名詞。

王村醋是中國傳統(tǒng)名產(chǎn)，堅(jiān)持以0添加的山地小米為原料釀造而成。在激烈的競爭環(huán)境中，王村醋市場定位為了搶占市場份額，開發(fā)生產(chǎn)了食醋、黃酒、料酒、酒精、醬油、醬類等60多種產(chǎn)品。但小米醋的品類還很小，如何做大品類是王村醋品牌戰(zhàn)略的首要任務(wù)。于是王村醋企業(yè)砍掉了醬油、黃酒等調(diào)味品共60多個(gè)品項(xiàng)，摒棄“大而全”的品牌定位戰(zhàn)略發(fā)展思路，品牌定位聚焦小米醋。

戰(zhàn)略層面的定位牽涉到品牌整體戰(zhàn)略，具有長期性和穩(wěn)定性特征。伊利的品牌戰(zhàn)略秉承“厚度優(yōu)于速度、行業(yè)繁榮勝于個(gè)體輝煌、社會(huì)價(jià)值大于商業(yè)財(cái)富”的發(fā)展觀，堅(jiān)持“綠色產(chǎn)業(yè)鏈”發(fā)展戰(zhàn)略，所以伊利品牌定位致力于“成為世界一流的健康食品集團(tuán)”的愿景。